- Ce qui coince
- Après chaque rendez-vous, quelqu’un reconstitue le contexte, les questions de périmètre et la bonne référence à partir de notes éparpillées. Le plus souvent, c’est un associé qui s’y colle le soir.
- Ce qui change
- Le flux rassemble les notes d’appel validées, retrouve les propositions comparables qu’il a le droit de lire et prépare une trame avec hypothèses et questions ouvertes. Honoraires, périmètre et recommandation restent décidés par l’associé : la trame ne les propose pas.
IA pour cabinets de conseil
La proposition part jeudi, et les bons exemples dorment dans la boîte mail de trois associés.
Nous relions les outils que votre cabinet utilise déjà : Outlook ou Gmail, Teams, votre CRM, SharePoint ou Google Drive, LinkedIn et vos modèles de propositions.
Pour un cabinet de conseil, l’IA est utile sur le travail récurrent qui mange les soirées des associés : la trame d’une proposition construite à partir de notes validées et de missions passées, des fiches de prospection prêtes pour l’associé, et une mémoire du cabinet qui garde le raisonnement du fondateur accessible. AI Jungle installe ces flux dans les outils que vous utilisez déjà, et un associé désigné avant la mise en place valide chaque brouillon avant qu’un client ne le voie. Le but est de prendre plus de missions sans recruter à chaque fois, pour que les juniors cessent d’interrompre le fondateur et que son savoir-faire reste au cabinet.
Aujourd’hui
- Proposition pour un nouveau clientNotes d’appel dans trois boîtes mail, dernière mission comparable introuvablePage blanche
- Relance après la soutenanceEn attente d’une soirée libre de l’associéPas envoyée
- Question d’un junior sur une ancienne missionSeul le fondateur se souvient du cadrageFondateur interrompu
Une fois en place
- Trame de propositionConstruite à partir des notes validées, questions de périmètre listéesÀ relire
- Brouillon de relancePréparé à partir du compte rendu saisi dans le CRML’associé valide
- Fiche d’une ancienne missionLivrables et décisions reliés à leurs sourcesÀ jour
Trois moments où un cabinet de conseil tient encore tout à la main
Chacun revient tous les mois, dépend d’un contexte rangé dans vos outils et a déjà quelqu’un capable de juger le résultat.
Chaque proposition repart d’une page blanche
La prospection s’arrête dès que l’équipe est en mission
- Ce qui coince
- Les contacts chauds et les relances promises attendent une soirée libre de l’associé, et en pleine mission cette soirée arrive rarement.
- Ce qui change
- Une fiche relationnelle et une proposition de message sont préparées à partir des données autorisées. L’associé choisit qui contacter et valide chaque message avant son envoi.
Le fondateur sert de moteur de recherche au cabinet
- Ce qui coince
- Les juniors demandent au fondateur comment une mission similaire a été menée, parce que le raisonnement n’a jamais été écrit nulle part où ils pourraient le retrouver.
- Ce qui change
- Décisions, livrables et enseignements des missions terminées sont indexés avec leurs sources : un consultant voit comment le cabinet a abordé une question proche et à qui en parler.
Par où commencer ?
Trois questions, une minute. La réponse renvoie vers l’un des moments ci-dessus, ou vers une étape plus simple quand un flux serait de trop.
Répondez aux trois questions pour voir par où commencer.
C’est un exercice : rien n’est envoyé quand vous utilisez ce sélecteur.
Jouez un trimestre dans un cabinet comme le vôtre
The Profit Game vous met à la tête d’un cabinet de conseil fictif : prix, recrutements et décisions IA, avec 100 scénarios simulés avant chaque choix. Gratuit, environ 6 minutes, en anglais.
Jouer à The Profit GameFaut-il changer d’outils ?
Non. Le flux lit les outils que votre cabinet paie déjà, prépare un brouillon et le renvoie là où l’équipe travaille, une fois qu’une personne l’a validé.
- Un rendez-vous se termineLes notes arrivent dans Outlook, Teams ou le CRM.
- Les sources autorisées sont luesPropositions passées, notes de mission et fiche client auxquelles vous donnez accès.
- Un brouillon est préparéTrame, hypothèses et questions ouvertes, chacune reliée à sa source.
- Un associé décideIl corrige, valide ou rejette. Ses corrections améliorent le brouillon suivant.
- Retour dans vos outilsLa trame validée part dans Word ou Google Docs et le CRM est mis à jour.
- Outlook
- Gmail
- Microsoft Teams
- HubSpot
- SharePoint
- Google Drive
- Word
Trois conditions avant d’agir
Vos outils actuels
Le flux tourne dans les outils que vous payez déjà, avec les droits d’accès qu’ils ont déjà : l’équipe garde ses écrans habituels.
Une personne nommée valide
Chaque brouillon attend une personne nommée. Rien ne part au nom du cabinet sans cette validation, et les exceptions reviennent à un humain.
Chaque étape laisse une trace
Sources, brouillons, corrections et validations sont enregistrés : vous voyez pourquoi un résultat a été préparé et vous améliorez le suivant.
Si vous cherchez un produit précis
PitstopL’espace partagé des projets, des relations, des sources et des décisions : le savoir-faire reste utilisable quand le fondateur n’est pas dans la pièce.Découvrir Pitstop →Agents IA opérés pour vousNous construisons, faisons tourner et maintenons un flux défini, avec des validations nommées, un périmètre écrit et un dossier de passation.Voir le service →
Notre cas publié : un cabinet de chasse de têtes
Cas client Asia-Connect : la prospection assistée par IA. Prospection documentée chez Asia-Connect sur trois mois. Un client et un processus ; les résultats dépendent du contexte et de l’exécution.
« Au cours des trois derniers mois, l’agent m’a aidé à obtenir plus de 90 rendez-vous qualifiés avec des dirigeants que je n’aurais jamais eu le temps de contacter, et j’ai approuvé chaque message avant son envoi. Il travaille pendant que je suis en réunion. »
Asia-Connect est un cabinet de chasse de têtes de deux associés, et le cas porte sur la prospection (le deuxième moment ci-dessus), pas sur les propositions. Nous n’avons pas encore fait tourner ces flux dans un cabinet de conseil. C’est pourquoi la première étape est un test : vous partagez une proposition passée et ses notes d’appel, nous rendons une trame, et un associé juge si elle lui aurait épargné une soirée. Lire le cas client
Les questions que nous posent les associés
C’est pour quel cabinet ?
Les cabinets de conseil en stratégie, en organisation, en transformation ou spécialisés, dirigés par leurs associés, où ce sont encore eux qui écrivent les propositions et font la prospection. Si personne ne peut dire qui relit le résultat, il est trop tôt pour automatiser.
Quelle différence avec ChatGPT ?
Là où ChatGPT répond à la question qu’on lui pose, un flux part d’un événement dans vos outils, ne lit que les sources autorisées, prépare le brouillon dans votre format, attend la validation d’une personne nommée et garde la trace des corrections. Gardez ChatGPT si vous l’aimez : le flux supprime les copier-coller entre lui et vos dossiers.
Pouvez-vous connecter notre CRM, SharePoint ou Google Drive ?
En général oui, avec les droits d’accès que votre cabinet a déjà. Si un outil n’offre pas de connexion exploitable, l’étape se fait à partir d’un export ou reste manuelle, et le diagnostic le dit avant toute mise en place.
Où vont les données de nos clients ?
Le flux ne lit que les sources que vous autorisez, depuis les comptes prévus au périmètre, et votre installation est séparée de celle des autres clients d’AI Jungle. Les seuls exemples réutilisables d’un client à l’autre sont ceux qu’un associé a approuvés pour cela. La liste des accès, l’hébergement et le choix des modèles sont écrits avant la mise en place.
Par quoi commencer ?
Par le moment qui coûte le plus de soirées aux associés, souvent les propositions ou la prospection. Utilisez le sélecteur de cette page, puis venez avec un exemple réel à un appel de 30 minutes.
Est-ce que ça remplace un consultant ?
Non. Le but est de prendre plus de missions avec l’équipe actuelle et de garder le jugement du fondateur disponible quand il est occupé.
Combien ça coûte ?
Les tarifs sont publiés sur la page des offres d’AI Jungle et dépendent du périmètre. Un diagnostic préalable vient d’abord, et il peut conclure qu’un changement plus simple suffit.
En 30 minutes, nous choisissons ensemble la proposition à tester.
Vous l’envoyez ensuite avec ses notes d’appel, anonymisée ou sous accord de confidentialité. Nous rendons une trame, et un associé juge si elle lui aurait épargné une soirée.