Avant de choisir un outil, choisissez la bonne décision.

Voyez ce que contient le diagnostic, puis préparez votre brief en quelques minutes.

Ouvrez le livrable avant de vous engager.

  1. Une recommandation argumentée
  2. Les sources et les inconnues
  3. Les alternatives, y compris sans IA
  4. Un test, un responsable et les conditions d’arrêt
Récupérer l’exemple PDF

Un exemple de 8 pages, pour voir la forme exacte du livrable avant de choisir. Votre diagnostic suit la même structure, sur vos propres dossiers.

Préparez votre brief.

Trois questions, sans compte, pour poser le problème. Vous téléchargez votre brief ou le recevez par e-mail, et Loïc le lit avant l’appel de 30 minutes.

Préparer mon briefChoisir votre Diagnostic

Chaque Diagnostic payant comprend une recommandation argumentée, les alternatives et un plan d’action, relus par un consultant avant de vous être remis.

Workflow · propositions

Propositions commerciales assistées par IA pour les cabinets de conseil.

Un workflow de proposition garde ensemble le besoin exprimé, la méthode de la firme et la limite commerciale pendant que le document reste facile à corriger.

Pour les firmes dirigées par leurs associés dont les propositions dépendent du jugement d’un senior et sont trop souvent recréées.

№ 01Pourquoi l’installer

La proposition commerciale perd le contexte de l’échange client.

Les notes capturent la demande, le modèle fournit la structure et la décision commerciale arrive tard. Le workflow rend le raisonnement visible avant que le texte ne masque les questions ouvertes.

Exemple · ossature de proposition

Besoin : réduire le temps associé consacré à qualifier les briefs de chasse
Résultat visé : workflow d’intake relu pour le premier appel
Méthode : cartographier l’appel, définir les règles, tester sur cinq briefs
Éléments requis : briefs, responsable de validation, politique de conflits
Décision ouverte : qui peut faire passer un brief qualifié en proposition ?
Formulation tarifaire : « Le périmètre et le prix final suivent les résultats du diagnostic. »
Contrôle : l’associé confirme promesse, exclusions et termes commerciaux
№ 02De l’entrée à l’action

Propositions commerciales : des sources à l’action validée

01

Frein à la proposition commerciale

La proposition paraît aboutie avant que la firme ait décidé ce qu’elle assume.

02

Sources commerciales autorisées

Notes d’appel, offres approuvées, références et documents client restent liés à leur origine.

03

Règles de périmètre commercial

Énoncer résultat, éléments de preuve, exclusions et responsable avant le langage commercial.

04

Brouillon de proposition commerciale

Le workflow prépare l’ossature, les décisions ouvertes et un premier texte.

05

Validation de la proposition

Le dirigeant vérifie promesse, prix, faisabilité, conflits et toute formulation pouvant ressembler à une garantie.

06

Proposition approuvée et décisions

La firme envoie la proposition approuvée et consigne le périmètre final pour la livraison.

№ 03Ce qu’il peut utiliser

Les entrées peuvent commencer par un modèle de proposition, les notes CRM, des cas approuvés et un drive partagé. L’envoi et l’accord commercial restent à la firme.

Limites du brouillon et validation de la proposition commerciale.

  • Comprend : structure, preuves, questions de périmètre, brouillon et notes de passation.
  • Exclut : conseil juridique, décision tarifaire engageante, garanties non prouvées et envoi sans validation.

Propositions commerciales : évaluer un premier usage de l’IA.

Le prédiagnostic gratuit aide à explorer le besoin. Les diagnostics payants Standard, Département et Sur place passent par un rendez-vous humain et transforment la bonne opportunité en artefact de décision et prochaine étape cadrée.