Rendez-vous
Trente minutes pour cadrer la suite.
Cet échange convient aux équipes qui ont déjà un processus, une contrainte ou une opportunité précise à examiner. Nous clarifions l'adéquation et la prochaine décision utile.
№ 01Pendant l'appel
Contexte
Le processus, l'équipe, les outils et les contraintes qui comptent réellement.
Adéquation
Ce qui relève d'un agent, ce qui doit rester humain et ce qui n'est pas prêt.
Suite
Diagnostic, installation, partenariat ou aucune suite si le cas n'est pas adapté.
Pas encore assez cadré ?
Le diagnostic est le meilleur point de départ lorsque plusieurs processus se disputent l'attention ou que l'opportunité n'est pas encore formulée.
№ 02À préparer
Trois éléments suffisent.
- Un processus concret qui revient chaque semaine ou chaque mois.
- Les personnes et outils qui le font fonctionner aujourd'hui.
- La raison pour laquelle le statu quo n'est plus satisfaisant.