Avant de choisir un outil, choisissez la bonne décision.

Voyez ce que contient le diagnostic, puis préparez votre brief en quelques minutes.

Ouvrez le livrable avant de vous engager.

  1. Une recommandation argumentée
  2. Les sources et les inconnues
  3. Les alternatives, y compris sans IA
  4. Un test, un responsable et les conditions d’arrêt
Récupérer l’exemple PDF

Un exemple de 8 pages, pour voir la forme exacte du livrable avant de choisir. Votre diagnostic suit la même structure, sur vos propres dossiers.

Préparez votre brief.

Trois questions, sans compte, pour poser le problème. Vous téléchargez votre brief ou le recevez par e-mail, et Loïc le lit avant l’appel de 30 minutes.

Préparer mon briefChoisir votre Diagnostic

Chaque Diagnostic payant comprend une recommandation argumentée, les alternatives et un plan d’action, relus par un consultant avant de vous être remis.

AI Jungle Studio

Le savoir-faire doit rester.
Même quand la personne part.

Votre cabinet vaut aussi par ce que l’équipe sait faire sans vous. Nous transformons les habitudes de quelques personnes en un travail documenté, partagé et vérifiable.

Dans le produit / 01

Un cabinet d’exemple, dans le vrai logiciel.

Dans Pitstop, Nora prépare le relais de ses propositions à Malik. Parcourez les captures de cet espace de démonstration.

Organiser le relais — Pitstop, espace Horizon de démonstration
Interface réelle de Pitstop · données d’exemple · capture du 19 septembre 2026. Ouvrir l’image pour l’agrandir.

Chaque tâche a un responsable. Chaque passage, une décision.

Le tableau distingue le travail à préparer, en cours et à valider. Ici, Malik prend en charge une proposition ; Nora garde la décision sur les exceptions.

À éprouver : Malik peut-il avancer avec les sources disponibles, sans solliciter Nora à chaque étape ?

Ces captures montrent l’organisation du travail. Elles ne constituent ni un résultat client ni la démonstration d’une génération automatique par IA.

Du système à l’équipe / 02

L’outil compte. Le relais se prouve dans le travail.

Nous commençons par un processus qui bloque : proposition commerciale, préparation d’une mission, suivi client. L’IA intervient là où elle aide ; la décision garde un responsable.

  1. 01

    Cadrer

    Nommer la dépendance, observer le travail et choisir ce qu’il faut réussir sans la personne clé.

  2. 02

    Construire

    Relier les sources, formaliser les exceptions, préparer le workflow et les validations.

  3. 03

    Éprouver

    Faire exécuter le travail par une autre personne. Relever les interruptions, erreurs et corrections.

  4. 04

    Confier

    Restituer les éléments convenus, préciser les accès et nommer qui entretient le système.

Loïc Guyon
Loïc GuyonAI Jungle

Une responsabilité humaine

Un système se construit avec les gens qui vont s’en servir.

Loïc Guyon, fondateur d’AI Jungle, porte cette approche. Pour chaque mission, le périmètre, le consultant responsable et les validations côté client sont précisés avant le travail.

Pitstop est l’espace de travail montré ici. Pitstop dispose de son propre site pour les équipes qui veulent opérer leur environnement. L’accompagnement AI Jungle couvre le cadrage, la construction et le suivi convenus dans la mission.

Découvrir Pitstop ↗

Le premier travail

Qu’est-ce qui s’arrête quand vous vous absentez ?

Partons de ce processus. Pas d’une liste d’outils.